• 翼帆老師 課程培訓計劃 歡迎洽詢-系列課程介紹 輔導課

翼帆老師 課程培訓計劃 歡迎洽詢-系列課程介紹 輔導課

第一階段創業工作主持內容說明:

作為創業發起人的工作主持人,第一階段工作主要聚焦於以下核心內容:

1. 網站與社群平台的初步建置

  • 網站建置:
    • 建立功能完整且符合品牌需求的企業網站,包括首頁設計、產品/服務頁面、聯絡表單等基礎功能。
    • 確保網站響應式設計,適應手機、平板和電腦的使用。
    • 基本的SEO優化,確保網站在搜索引擎中獲得良好的初始排名。
  • 社群平台建置:
    • 設立品牌官方帳號(如LINE、Facebook、Instagram等)。
    • 定制化平台設定,確保品牌形象與平台特性一致。
    • 初步建立基本內容模板與風格指導,例如貼文範例、圖片風格及語調規範。

2. 商業模式的打造與規劃

  • 定義創業團隊的核心價值主張與客群定位。
  • 設計業務運行模式,例如直接銷售、訂閱模式或聯盟行銷。
  • 評估收入來源與成本結構,確保初步的財務可行性。
  • 撰寫可行性企劃書以申請政府補助或融資。

3. 業務與產業的對接

  • 夥伴媒合:
    • 與相關產業內的企業進行合作洽談,開展資源共享。
    • 引入合作夥伴提供初期支持,例如物流、支付系統或平台推廣服務。
  • 市場探索:
    • 參與當地及線上創業聚會,獲取潛在的合作或客戶機會。
    • 調查競爭對手策略,確保品牌定位與差異化優勢。

4. 資訊服務的初步建置與對接

  • 網站及分銷系統、服務項目簡報建置
  • 開發數位工具以提高業務效率,例如數位訂單管理、CRM系統。
  • 實現基本的數據分析功能,例如用戶行為追蹤、社群互動統計。
  • 測試並實施初步的行銷自動化方案,減少手動管理負擔。

5. 團隊組織與溝通管理

  • 明確團隊成員角色與職責,確保工作分配合理。
  • 建立內部協作平台,例如心智圖等工具,提升溝通效率。
  • 制定短期目標與評估指標,確保創業進度按計劃推進。


 每週會議

目標:短期問題解決與行動計劃調整。

1. 核心事項

  • 網站運行狀況更新:
    • 檢查伺服器性能、訪問量、流量來源及其他數據分析。
    • 確保關鍵頁面或功能正常運行(如會員註冊、購物車結算等)。
  • 社群與行銷進度檢討:
    • 回顧社群平台的互動數據、貼文表現及廣告成效。
    • 討論本週重要活動(如促銷、直播)表現是否達成目標。
  • 技術問題處理:
    • 確認是否有未解決的Bug或使用者反饋問題。
    • 評估是否需要新增功能或改善用戶體驗。

2. 會議程序

  1. 每人報告進展:
    • 各負責人簡述當前負責項目的進展與困難。
  2. 解決問題:
    • 團隊討論緊急問題,快速制定解決方案。
  3. 短期目標設定:
    • 明確下週的重點工作與完成時限。

3. 時間管理

  • 會議時長: 60分鐘。
  • 固定時間: 每週一上午(適合所有成員都能參與)。

每月會議

目標:長期規劃與成效回顧。

1. 核心事項

  • 網站系統整體表現回顧:
    • 分析本月流量數據、用戶行為(註冊數、留存率等)。
    • 重點觀察核心KPI,例如轉換率、產品銷售數量。
  • 社群行銷策略檢討:
    • 總結廣告活動或特別活動的ROI(投資回報率)。
    • 計劃下一步的社群或行銷策略,包括KOL合作或大規模推廣。
  • 系統優化規劃:
    • 評估網站系統是否需要升級、引入新技術或擴展功能。
    • 確認是否引入新的輔助工具(如行銷自動化、分析工具)。
  • 人員檢討與啟動:
    • 人力配置評估,確認人員是否需要再培訓或引入新人才。
    • 討論本月團隊績效與表現,提供激勵或建議。

2. 會議程序

  1. 成果回顧:
    • 各部門或負責人總結過去一月的重點成果。
  2. 問題討論:
    • 針對上月未完成或未解決的問題進行專題討論。
  3. 策略規劃:
    • 討論並制定下一月的主要行動計劃與預算分配。
  4. 團隊激勵:
    • 公布團隊內績效突出成員並提供獎勵(如績效獎金或口頭表彰)。

3. 時間管理

  • 會議時長: 90分鐘。
  • 固定時間: 每月第一個星期五下午(結合數據報告和月初規劃)。

 

蔡翼帆老師 - 新創業規劃工作說明書

職位:

新創團隊計劃主持人、專案經理人、共同創辦人

蔡翼帆老師將以20年的市場經驗為基石,為新創團隊提供全方位的策略支持與執行管理,確保項目穩健成長,實現長期可持續的創業價值。

技能與專長

  • 行銷策略: 網站設計、社群行銷、品牌規劃。
  • 業務分析: 電子商務、直播網紅經營、數據分析。
  • 創新工具: 心智圖法、滾動式股權設計、頂層規劃。
  • 組織管理: 合夥人選拔、合作規則制定、資源整合。

 

核心職責與專長

1. 計劃主持與策略制定

  • 制定創業項目的戰略方向,提供短期和長期的發展目標。
  • 主持公司頂層設計,包括滾動式股權規劃和組織架構設計。
  • 分析現階段公司需求,設計人才合作與新發展路線。

2. 頂層設計與股權管理

  • 設立企業頂層設計架構,確保公司可持續發展。
  • 應用頂層設計畫布和股權規劃表,梳理合夥人選拔說明書及合夥運行機制模型。

3. 市場拓展與產品規劃

  • 協助開發新產品和銷售渠道,整合資源匹配目標市場需求。
  • 提供商業分析與戰術建議,推動公司達成盈利目標。

4. 社群營銷管理

  • 負責多平台(FB 、IG、YouTube、Youtube、抖音等)的經營與管理。
  • LINE官方帳號等平台,提升品牌曝光率。
  • 制定社群行銷策略,進行會員管理、內容更新、互動增強,確保用戶黏性。

5. 團隊管理與協作

  • 主導團隊會議,確定每位成員的貢獻值與任務分配。
  • 提供每位新進夥伴的價值規劃,確保合約公平透明。
  • 建立責任分工機制,促進團隊高效運作。

6. 網站建置與優化

  • 網站設計:
    • 建立響應式網站,確保兼容多設備瀏覽(手機、平板、PC)。
    • 設計結構清晰、功能完善的頁面,包括首頁、產品/服務展示頁及聯絡頁。
  • 內容開發:
    • 制定網站內容策略,打造符合SEO最佳實踐的文字和多媒體內容。
    • 整合社群媒體功能(如即時消息、社群分享按鈕),增強網站互動性。
  • 技術維護:
    • 負責網站的持續更新與技術升級,確保安全性和穩定性。
    • 定期監控流量數據,分析用戶行為,提供改進建議。

 

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翼帆老師介紹

也介紹我們的翼帆老師,是創點行銷顧問有限公司的總經理、業界講師、輔導顧問,同時也是多家企業的共同創辦人。他擅長網頁設計、網站系統、分銷聯盟購物系統開發及網路行銷,並擁有輔導近600多客戶的豐富實務市場經驗。翼帆老師的專長課程涵蓋網路趨勢行銷、LINE/FB/Wechat社群經營、網站經營、SEO關鍵字優化、創業規劃、心智圖、人才培訓、業務領導及講師培訓等領域。

 

他的教學特色在於生動的課程教學和實務操作,並強調團隊分享和分組討論,幫助學員發現問題、找到答案並不斷修正。翼帆老師希望學員能夠將課程內容活用於未來的事業中,通過實務操作教學,掌握實戰技巧,為職業生涯打下堅實基礎。他的教學方法深受學員喜愛和推崇。

希望大家一同來學習,共同成長,分享知識與經驗,攜手迎接更美好的未來。讓我們在學習中找到樂趣,在成長中實現夢想。

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